Dans un contexte économique complexe, les organisations ont besoin de cadres capables de prendre des décisions fondées sur des données fiables. Le management exige aujourd’hui une compréhension solide des chiffres et des bases juridiques.
Le Certificat ASFC Management valide les compétences clés pour piloter une équipe. Il couvre les dimensions stratégiques et opérationnelles du management et ouvre la voie au Brevet fédéral de Spécialiste en conduite d’équipe. Le programme est complété par un programme IA et Management.
Piloter une équipe dans un monde transformé par l’IA
Les organisations évoluent aujourd’hui dans un environnement économique complexe, où les décisions doivent être prises rapidement et sur la base de données fiables. Les entreprises recherchent des cadres capables de piloter des processus, de comprendre les chiffres et d’intégrer les principes juridiques essentiels à la gestion d’équipe.
Le Certificat ASFC en Management fournit les outils organisationnels indispensables pour diriger une équipe selon les principes de l’économie d’entreprise. Il couvre les dimensions stratégiques, RH et opérationnelles.
Ce certificat constitue le premier niveau du parcours ASFC et ouvre la voie au Brevet fédéral de Spécialiste en conduite d’équipe.
Une formation unique pour les futurs managers en Suisse!
Une approche basée sur trois piliers :
Management et posture de cadre
Développer les compétences clés du management de proximité : organisation du travail, communication managériale, prise de décision et gestion des responsabilités.
Vous renforcez votre posture de manager et apprenez à piloter une équipe avec clarté, cohérence et légitimité dans un environnement professionnel exigeant.
Apprentissage progressif et ancré dans la pratique
Un parcours structuré autour de modules progressifs, alignés sur le référentiel ASFC, combinant apports théoriques, mises en situation et cas concrets issus du terrain.
Vous transformez les concepts de management en compétences directement applicables dans votre quotidien professionnel.
Double certification reconnue
Obtenir à la fois le Certificat ASFC en Management, reconnu au niveau suisse, et le Certificat On Future IA & Management, intégrant les usages professionnels de l’intelligence artificielle au service du management.
La méthodologie de formation On Future.
Formation immersive
Combine visioconférences, e-learning, ateliers en présentiel et coaching individuel.
Processus structuré
Des modules organisés en étapes claires et actionnables pour assurer un apprentissage progressif et des résultats rapides.
Approche stratégique
Une réflexion guidée pour aligner chaque action sur des objectifs mesurables et pertinents.
Pédagogie pratique
Des exercices concrets et directement applicables pour ancrer durablement les compétences.
Intervenant·e·s expert·e·s
Les formateurs/trices sont des spécialiste en Management, Leadership, gouvernance et intelligence artificielle, au fait des réalités et défis du monde professionnel.
Les bénéfices immédiats !
À l’issue de la formation, le·la participant·e est capable de:
- Comprendre les principes clés du management et de l’économie d’entreprise pour prendre des décisions cohérentes et structurées.
- Analyser des indicateurs financiers, budgétaires et organisationnels afin de piloter efficacement l’activité d’une équipe ou d’un service.
- Maîtriser les fondamentaux du droit du travail et des processus RH, du recrutement à la gestion des parcours collaborateurs.
- Structurer les processus internes et améliorer l’efficience organisationnelle au quotidien.
- Définir, conduire et évaluer un projet de changement, en tenant compte des contraintes humaines, économiques et organisationnelles.
- Intégrer l’intelligence artificielle dans sa pratique managériale pour soutenir la prise de décision, optimiser les processus et renforcer la performance des équipes.
Une formation destinée à…
Ce Certificat ASFC x On Future s’adresse aux cadres et professionnels:
- Cadres et futur·e·s cadres responsables d’un service, d’une équipe ou d’un périmètre opérationnel.
- Chef·fe·s de projets, coordinateur·trice·s et spécialistes impliqué·e·s dans la gestion de processus, de budgets ou de ressources humaines.
- Professionnel·le·s expérimenté·e·s souhaitant consolider leurs bases en management, organisation et pilotage de la performance.
- Collaborateur·trice·s disposant d’une formation initiale (CFC, maturité ou équivalent) et de 2 à 4 ans d’expérience, appelés à assumer des responsabilités managériales.
Elle est indispensable pour celles et ceux qui souhaitent développer une posture de cadre solide, maîtriser les outils du management et se préparer à la suite du parcours ASFC, notamment le Brevet fédéral de Spécialiste en conduite d’équipe, dans un contexte profondément transformé par l’intelligence artificielle.
Le programme de la formation.
General Management
- Analyser les données financières, budgétaires et organisationnelles pour orienter les décisions.
- Interpréter les indicateurs comptables et les principes juridiques essentiels.
- Planifier les actions et processus en fonction des objectifs et du marché.ents constructifs dans son rôle de cadre.
Résultat ? une capacité solide à comprendre les chiffres clés et piloter la performance de manière cohérente.
Gestion des ressources humaines
- Appliquer les outils RH essentiels du recrutement à la sortie
- Interpréter les bases légales du droit du travail et des assurances sociales
- Mettre en œuvre des mesures d’intégration, de motivation et de développement.
Résultat ? Une capacité professionnelle à présenter avec assurance, impact et cohérence, même devant des publics exigeants.
Gestion du changement
- Évaluer les besoins de changement en analysant les facteurs internes et externes
- Concevoir un processus de transformation structuré et réaliste
- Piloter la mise en œuvre des mesures et ajuster selon les résultats.t non verbaux pour ajuster sa communication en situation.
Résultat ? une compétence pratique pour conduire un projet de changement du début à la fin.
IA & Leadership
- Utiliser l’IA de manière stratégique pour soutenir la prise de décision, optimiser les processus managériaux et piloter la performance des équipes
- Définir une vision managériale claire de l’intégration de l’IA
- Identifier les usages de l’IA comme leviers d’efficacité et d’innovation organisationnelle
Résultat ? Une capacité à intégrer l’IA dans sa pratique managériale et ses décisions stratégiques.
Le réseau On Future comme vecteur de réussite.
Chez On Future, on rassemble une communauté de 5000 personnes, toutes actives dans les domaines du Marketing, de la Communication, des Ressources Humaines et de la Vente.
« Avec un monde technologique en perpétuelle évolution, nous devons sans cesse nous former, pour rester compétitifs et mieux répondre aux défis de demain. La formation continue est donc clé et peut être mise en place dans tous les secteurs de l’entreprise. Il s’agit du meilleur moyen pour ne pas s’isoler et ouvrir le champs des possibles. »
Objectifs de la formation
- Développer une posture de cadre structurée et crédible, permettant de piloter une équipe ou un service avec clarté, responsabilité et cohérence dans un environnement organisationnel complexe.
- Maîtriser les fondamentaux du management et de l’économie d’entreprise, notamment la lecture des indicateurs financiers, la compréhension des processus organisationnels et la prise de décision basée sur des données fiables.
- Renforcer les compétences clés en gestion des ressources humaines, incluant le droit du travail, les assurances sociales, le recrutement, l’intégration, la motivation et le développement des collaborateurs.
- Conduire et structurer un projet de changement, en analysant les enjeux internes et externes, en définissant des objectifs réalistes et en pilotant la mise en œuvre des mesures de manière structurée.
- Intégrer l’intelligence artificielle comme outil de soutien au management, afin d’optimiser les processus, soutenir la prise de décision, améliorer l’organisation du travail et renforcer la performance des équipes.
Les pré-requis !
Pour tirer pleinement profit de cette formation, les participants doivent :
- Être actif·ve professionnellement, ou en transition vers une fonction de cadre, de responsable d’équipe, de chef·fe de projet ou de coordinateur·trice.
- Disposer d’une expérience professionnelle préalable, permettant de s’appuyer sur des situations concrètes de gestion, d’organisation ou de coordination d’activités.
- Être à l’aise avec les outils numériques de base, l’utilisation d’un ordinateur et d’une connexion internet, nécessaires au suivi des modules en présentiel et à distance.
- Pouvoir s’engager activement dans le parcours de formation, participer aux échanges, aux mises en situation et aux travaux appliqués proposés tout au long du certificat.
Une connaissance préalable des outils d’intelligence artificielle n’est pas requise. Les usages de l’IA appliqués au management sont introduits et accompagnés dans le cadre de la formation.
Questions fréquentes
Qu’est-ce-que m’apporte cette formation ?
Le Certificat ASFC en Management vous permet de développer des compétences solides et reconnues en gestion d’équipe, organisation et pilotage de la performance.
Vous acquérez une compréhension claire des mécanismes du management, de l’économie d’entreprise, des ressources humaines et du changement, afin de prendre des décisions structurées et adaptées à votre réalité professionnelle.
Pourquoi suivre cette formation ?
Cette formation répond aux attentes actuelles des entreprises, qui recherchent des cadres capables de:
- comprendre les chiffres et les indicateurs,
- structurer les processus internes,
- encadrer les collaborateurs dans un cadre légal et organisationnel clair,
- et piloter le changement dans un environnement complexe.
Le certificat constitue également le premier niveau du parcours ASFC et ouvre la voie au Brevet fédéral de Spécialiste en conduite d’équipe.
Comment m’organiser pour la formation ?
Que se passe-t-il si je ne peux pas assister à une session ?
La formation est conçue pour être compatible avec une activité professionnelle.
Elle se déroule selon un format hybride combinant:
- des sessions en soirée (visioconférence),
- des samedis en présentiel,
- des ressources e-learning,
- et une session de coaching individuel.
Un rythme progressif permet d’intégrer les apprentissages étape par étape, sans surcharge.
Les participant·e·s ont accès aux replays des cours ainsi qu’aux ressources pédagogiques associées.
Cela permet de rattraper un contenu manqué et de rester aligné·e avec la progression du groupe, tout en conservant une continuité dans l’apprentissage.
Le planning de la formation peut-il être modifié ?
Les dates et horaires sont définis à l’avance afin de garantir la cohérence du parcours et la préparation aux exigences ASFC.
Des ajustements exceptionnels peuvent toutefois être communiqués en amont si nécessaire. Dans tous les cas, les participant·e·s sont informé·e·s suffisamment tôt.
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