Dans un monde du travail transformé par l’IA, le leadership traverse une crise. Aujourd’hui, seuls 29 % des employé·e·s déclarent faire confiance à leur manager direct, révélant un déficit majeur de leadership humain.
Le Certificat ASFC en Leadership se concentre sur la dimension humaine de la conduite d’équipe. Il est complété par le programme exclusif On Future, qui intègre l’intelligence artificielle au service du leadership.
Une certification officielle pour devenir un·e leader
Dans un environnement de travail en constante évolution et un monde transformé par l’IA, le leadership devient un facteur décisif de performance, d’engagement et de rétention des talents. Les organisations ont besoin de cadres capables d’allier Soft skills et sens des responsabilités.
Le Certificat ASFC en Leadership se concentre sur la dimension humaine de cette conduite: il développe les compétences interpersonnelles, la communication et la gestion des situations difficiles. Avec le programme exclusif On Future, il est composé de cours spécifique sur l’intelligence artificielle pour le leadership.
Ce Certificat constitue le premier niveau du parcours de formation des cadres de l’ASFC et pose la base nécessaire pour accéder ensuite au Brevet fédéral de spécialiste de la conduite d’équipe.
Le Certificat ASFC en Leadership, complété par le Certificat On Future IA & Leadership, répond aux exigences actuelles d’un leadership humain, structuré et adapté à l’ère de l’IA.
Une formation unique pour les futurs Leaders
Une approche basée sur trois piliers :
Leadership humain et compétences relationnelles
Développer les compétences humaines essentielles à la conduite d’équipe: communication, intelligence émotionnelle, posture de cadre et gestion des situations complexes.
Apprentissage progressif et encadré
Un parcours structuré, basé sur des modules progressifs, permettant d’ancrer durablement les compétences de leadership dans la pratique professionnelle.
Double certification reconnue
Obtenir à la fois le Certificat ASFC en Leadership, reconnu au niveau suisse, et le Certificat On Future IA & Leadership, intégrant les usages professionnels de l’intelligence artificielle au service du leadership.
La méthodologie de formation On Future.
Formation immersive
Combine visioconférences, e-learning, ateliers en présentiel et coaching individuel.
Processus structuré
Des modules organisés en étapes claires et actionnables pour assurer un apprentissage progressif et des résultats rapides.
Approche stratégique
Une réflexion guidée pour aligner chaque action sur des objectifs mesurables et pertinents.
Pédagogie pratique
Des exercices concrets et directement applicables pour ancrer durablement les compétences.
Intervenant·e·s expert·e·s
Les formateurs/trices sont des spécialiste en Management, Leadership, gouvernance et intelligence artificielle, au fait des réalités et défis du monde professionnel.
Les bénéfices immédiats
À l’issue de la formation, le·la participant·e est capable de:
- Mieux se connaître et adapter son style de conduite à chaque situation.
- Organiser son activité et gérer son stress pour travailler de manière efficace et sereine.
- Communiquer avec clarté à l’écrit et à l’oral avec son équipe.
- Animer, motiver et accompagner une équipe ou un groupe au quotidien.
- Prévenir et gérer les conflits de manière structurée et constructive.
- Maîtriser les outils d’IA génératives pour le leadership
Une formation destinée à…
Ce Certificat ASFC x On Future s’adresse aux cadres et professionnels:
- Cadres et futur·e·s cadres responsables de la conduite directe d’une équipe ou d’un groupe.
- Chef·fe·s de projets amené·e·s à coordonner des équipes pluridisciplinaires.
- Collaborateur·trice·s expérimenté·e·s qui assument progressivement des responsabilités de conduite.
- Professionnel·le·s souhaitant développer leurs compétences humaines en conduite du personnel, en vue d’un Brevet fédéral ultérieur.
Elle est indispensable pour celles et ceux qui souhaitent développer leur Leadership à l’ère de l’intelligence artificielle.
Le programme de la formation.
Connaissance de soi
- Analyser ses comportements, ses valeurs et leurs effets dans les situations de conduite
- Évaluer ses forces, limites et habitudes pour renforcer son efficacité personnelle
- Adapter sa posture en initiant des ajustements constructifs dans son rôle de cadre.
Résultat ? Une vision claire, structurée et assumée de son fonctionnement personnel, indispensable pour développer un leadership authentique et crédible.
Présentation
- Structurer une présentation claire et cohérente selon l’objectif et le public
- Mobiliser un langage verbal et non verbal approprié pour renforcer l’impact du message
- Utiliser des supports visuels adaptés et certains outils IA performants afin de clarifier et appuyer les informations transmises.
Résultat ? Une capacité professionnelle à présenter avec assurance, impact et cohérence, même devant des publics exigeants.
Communication (Écrite & Orale)
- Rédiger des messages professionnels clairs et adaptés aux destinataires.
- Conduire des entretiens ou discussions en maintenant un dialogue structuré et constructif.
- Interpréter les signaux verbaux et non verbaux pour ajuster sa communication en situation.
Résultat ? Une communication écrite et orale maîtrisée, permettant de transmettre des messages clairs et d’installer un dialogue professionnel efficace.
Gestion personnelle
- Organiser son activité en priorisant les tâches et en appliquant des méthodes de travail efficaces
- Mettre en œuvre des stratégies de gestion du stress pour maintenir sa performance
- Déléguer des responsabilités de manière structurée en fonction des compétences et du contexte.
Résultat ? Une méthodologie personnelle solide pour gérer son temps, son énergie et sa charge mentale avec efficacité.
Conduite d’une équipe / d’un groupe
- Adapter son style de leadership aux situations, aux personnes et à la dynamique du groupe
- Diriger des séances d’équipe en assurant cadre, progression et atteinte des objectifs
- Évaluer les performances et comportements des collaborateurs de manière objective et constructive.re structurée en fonction des compétences et du contexte.
Résultat ? Une capacité opérationnelle à animer, mobiliser et guider une équipe vers un fonctionnement performant et cohérent.
Gestion des conflits
- Identifier les signes et causes d’un conflit au sein de l’équipe
- Appliquer des outils de résolution adaptés aux situations et aux personnes concernées
- Réguler les tensions en adoptant une posture professionnelle et empathique.
Résultat ? Une maîtrise des techniques d’intervention permettant de gérer les tensions avec calme, structure et professionnalisme.
IA & Leadership
- Utiliser de manière professionnelle les outils d’IA générative pour analyser, synthétiser et produire du contenu pertinent
- Formuler des prompts structurés afin d’obtenir des réponses fiables et contextualisées
- Évaluer la qualité et les limites des productions IA en adoptant un regard critique et responsable.
Résultat ? Une capacité pratique à intégrer l’IA générative dans son quotidien professionnel pour gagner en efficacité, en clarté et en intelligence de décision.
Le réseau On Future comme vecteur de réussite.
Chez On Future, on rassemble une communauté de 5000 personnes, toutes actives dans les domaines du Marketing, de la Communication, des Ressources Humaines et de la Vente.
« Avec un monde technologique en perpétuelle évolution, nous devons sans cesse nous former, pour rester compétitifs et mieux répondre aux défis de demain. La formation continue est donc clé et peut être mise en place dans tous les secteurs de l’entreprise. Il s’agit du meilleur moyen pour ne pas s’isoler et ouvrir le champs des possibles. »
Objectifs de la formation
- Développer un leadership humain et crédible permettant de renforcer la confiance, l’engagement et la performance des équipes dans un contexte professionnel en transformation.
- Maîtriser les compétences clés de la conduite d’équipe, notamment la communication professionnelle, l’intelligence émotionnelle, la gestion des situations complexes et la posture de cadre.
- Structurer sa pratique du leadership en s’appuyant sur des méthodes reconnues, afin de conduire une équipe ou un groupe de manière claire, cohérente et responsable.
- Intégrer l’intelligence artificielle comme outil de soutien au leadership, pour préparer des décisions, structurer la communication, analyser des situations et gagner en efficacité dans le rôle de cadre.
Les pré-requis
Pour tirer pleinement profit de cette formation, les participants doivent :
- Être actif·ve professionnellement ou en transition vers un rôle de cadre, de responsable d’équipe ou de chef·fe de projet.
- Disposer d’une expérience professionnelle permettant de se référer à des situations concrètes de travail et de conduite d’équipe.
- Être à l’aise avec les outils numériques de base et l’utilisation d’un ordinateur avec une connexion internet.
- Pouvoir suivre des sessions de formation en présentiel et/ou à distance, et participer activement aux échanges et mises en situation.
Une connaissance préalable des outils d’IA générative, tels que ChatGPT ou des alternatives similaires, n’est pas obligatoire.
Questions fréquentes
Qu’est-ce-que m’apporte cette formation ?
Le Certificat ASFC en Leadership permet de développer les compétences humaines essentielles à la conduite d’équipe : communication professionnelle, posture de cadre, intelligence émotionnelle et gestion des situations complexes.
La formation apporte des outils concrets, directement applicables au quotidien, pour renforcer la confiance, l’engagement et la performance des équipes.
Le programme est complété par un module exclusif On Future intégrant l’intelligence artificielle comme soutien à la prise de décision et à la pratique du leadership.
Pourquoi suivre cette formation ?
Dans un contexte professionnel marqué par des transformations rapides et l’essor de l’IA, les attentes envers les cadres évoluent fortement. Le leadership humain devient un facteur clé de performance, de stabilité et de rétention des talents.
Cette formation permet de structurer sa pratique du leadership, de renforcer sa légitimité et de se préparer à des responsabilités élargies, tout en obtenant une certification reconnue au niveau suisse.
Comment m’organiser pour la formation ?
Que se passe-t-il si je ne peux pas assister à une session ?
En cas d’absence ponctuelle, des solutions sont prévues pour permettre la continuité de l’apprentissage, notamment via des supports de cours et, selon les modalités, des replays ou rattrapages.
L’objectif est de garantir l’acquisition des compétences sans pénaliser les participant·e·s en cas d’imprévu.
Le planning de la formation peut-il être modifié ?
Le planning est défini à l’avance afin d’assurer la cohérence pédagogique et l’organisation des examens.
Toutefois, des ajustements exceptionnels peuvent être envisagés en fonction des contraintes collectives ou organisationnelles, dans la mesure du possible et en respectant le cadre ASFC. Dans tous les cas, les changements de dates exceptionnels sont communiqués suffisamment à l’avance pour chacun·e puisse s’organiser.
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